Numberland - New Processes, New Materials

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  • Wer wir sind

    Wir sind - seit 1996 - als Ingenieurbüro auf dem Werkstoffsektor aktiv. Dabei verbinden wir Themen wie Innovations- Wissens- und Technologiemanagement mit sehr guten Kontakten zu Wissenschaft und Wirtschaft ...
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  • Your man in Germany

                Your man in Germany Need a partner in Germany to get in contact with German institutions or companies? Are you tired of long distance phone calls or expensive trips from abroad with no or little results? Read more ...
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  • Neue Werkstoffe

    Wir übersetzen technische Anforderungen in physikalische Effekte oder Eigenschaften, und finden dann den dazu passenden Werkstoff ... We translate technical demands intophysical effects or properties, andthen find the suitable material ...    
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  • Neue Prozesse

    Wir analysieren, optimieren und dokumentieren Prozesse, die oft nicht im QM-Handbuch stehen,und bringen ihnen das Laufen bei ... We analyse, optimize and document processesoften not covered by quality management handbooks, and teach them to run ...
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  • Leistungen

    Wir finden neue Werkstoffe, Bauteile, Herstellungs- und Analytikverfahren, Projektpartner, Entwickler oder Forschungseinrichtungen, Know-how oder Geräte, etc. Damit all diese neuen Erkenntnisse dann bei Ihnen auch effektiv eingesetzt werden können, helfen wir Ihnen, Ihr Wissen besser zu erfassen, Prozesse zu optimieren, F&E-Projekte durchzuführen, technische Angebote zu beurteilen oder Lastenhefte zu erstellen.  
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Prozesse

Prozessdoktor - Kurzdiagnose

Prozessdoktor

Schnupperangebot für Neukunden: 1/2 Beratungstag: 99 Euro (*), 1/1 Beratungstag: 250 Euro (*)

 

Wir können Ihnen helfen, wenn Sie eine oder mehrere der folgenden Fragen mit „nein“ beantworten.

 

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Methoden und Werkzeuge unterscheiden

Lohnt essich, Werkzeuge und Methoden zu unterscheiden? Wir denken schon ...

Wenn Sie einen Nagel in die Wand schlagen möchten, können Sie die Methode (Nageln) mit unterschiedlichen Werkzeugen durchführen:

  • einem Hammer
  • einer (schweren) Zange (mangels Hammer), oder
  • einem Druckluft- oder Elektrotacker.


In allen Fällen benutzen Sie die gleiche Befestigungsmethode, obwohl unterschiedliche Werkzeuge zum Einsatz kommen. Aus diesem Grund unterscheiden wir zwischen Methoden und Werkzeugen, auch wenn diese Unterschiede sonst oftmals verwischt werden.

 

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Neue Prozesse

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Anfragen + Angebote

 

Anpassungsfähig


Anpassungsfaehig

 

Gleichgültig, welches System Sie benutzen, um die Qualität Ihrer Prozesse (oder Projekte) zu überwachen:
  • (Automotive-)SPICE
  • CMMI
  • EFQM
  • ISO 9000
  • PMBoK
  • PRINCE2
  • SIX Sigma
  • TRIZ/ARIZ
  • TS 16949
  • V-Modell XT
  • Wissensbilanz
  • ...

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Prozesslandkarten

Viele Unternehmen orientieren sich - wenn es um organisatorische Aufgaben geht - daran, was Ihnen durch Gesetze, Verordnungen oder Normen vorgeschrieben wird. Diese Verhaltensweise drückt sich auch in Geschäftsprozessmodellen aus, wie sie in aller Regel in Deutschland benutzt werden.

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Den Wald trotz lauter Bäumen sehen


Forest

 

Bewertungsmodelle für Geschäftsprozesse sind manchmal nur schwer voneinander abzugrenzen. In diesem Artikel wird deswegen am Beispiel der Begriffe ISO 9000, EFQM, Six Sigma, CMMI und (Automotive)-SPICE demonstriert, wie man aus den genannten Begriffen ein Puzzle zusammen setzen kann, das ohne großen Aufwand eine natürliche, überschneidungsfreie Darstellung ergibt.

 

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